Energizer
Zo, na al dat gefilosofeer is het tijd voor wat ontspanning! Neem even een pauze, bijvoorbeeld door deze compilatie van Mama Appelsapjes. Bedenk wel even, want misschien kan je na deze video alleen nog maar de Mama Appelsap horen in…
onderwerp tag module4
Filosoferen over de arbeidsmarkt
Met regionalisering centraliseert het arbeidsmarktbeleid zich weer enigszins. Maar het niveau van de regio’s levert ook problemen op. De vraag die je je kunt stellen is: wat is het juiste bestuursniveau om dergelijke zaken in te richten? Er gaan stemmen…
Arbeidsmarktpolitiek: van lokaal, naar regionaal, naar landelijk
Het woord regionaliseren valt binnen de Participatiewet steeds vaker, bijvoorbeeld als we spreken over de arbeidsmarkt. Maar wat houdt het precies in en waarom zouden we het doen? Wat is regionaliseren? Bij regionaliseren wordt er door gemeenten samenwerking gezocht op…
Heeft de Participatiewet haar doel bereikt? En de Banenafspraak? – Deel II
In het vorige deel hebben we naar het verleden gekeken. Maar hebben wij ook geleerd van het verleden? En hebben de wijzigingen geleidt tot een betere participatiewet? We zullen de recentere onderzoeken hiervan gaan bespreken en vooruitkijken. Zoals wij net…
Heeft de Participatiewet haar doel bereikt? En de Banenafspraak? – Deel I
In Module 1 van deze training (Wat is de Participatiewet?) hebben we je meenomen door de Participatiewet. Herinner je dit nog? 😉 In die module las je dat het doel van de wet is dat iedereen in Nederland naar eigen…
Afsluiting module 4 – Werken voor een gemeente in de praktijk
Geen quiz Je bent weer aan het eind van een module gekomen. Best leuk toch, deze praktische stof na al die theorie? Omdat je zo lekker aan de slag bent geweest met al die opdrachten, mag je dit keer gewoon…
Projectmatig werken: wie is hier de baas?
Denken vanuit één lijn (zij het horizontaal of verticaal georganiseerd) zorgt ervoor dat het overzichtelijk blijft. Deze overzichtelijkheid kan wreed verstoord worden als er binnen een organisatie ook regelmatig en op wat grotere schaal projectmatig gewerkt wordt. Kán, want het…
Hiërarchie in een gemeente: de diversiteit van leidinggeven
Voor elk wat wils Deze hele module kenmerkt zich door verscheidenheid en eigen keuzes van gemeenten. Met een mooi woord de couleur locale. Deze term ga je sowieso meerdere malen in je carrière tegenkomen. Dat geldt ook voor de mate…
Kerntakendiscussie
Van tijd tot tijd komt ‘ie in iedere gemeente langs: de kerntakendiscussie. Waar zijn wij als gemeente van en waarvan niet? En vooral ook: waar willen we als gemeente van zijn voor onze inwoners en wat besteden we liever uit? …
Beleid, uitvoering en ondersteuning
De drie hoofdmoten Als we op teamniveau kijken, zijn er drie elementen die in meer of mindere mate voorkomen. De elementen zijn: Soms is een team heel eenduidig, bijvoorbeeld alleen gericht op uitvoering. Soms is het wat diffuser, vooral in…